公开流水线报告 · R12026-07-29 → 07-30
一轮微型产品工厂：从 20 条线索到 1 个上线产品
这是「万舟计划」流水线在 freem.ai 上跑的第一轮完整记录：需求发现 → 桌面验证 → MVP 出厂 → 高转化分发。下面是全部 20 张需求卡的原文与证据链接、桌面验证逐条硬检查的结论（包括两个被杀掉的候选和死因）、产品的设计推导，以及分发做了什么。失败的部分照写。
20需求卡
39条真实证据链接
7过入库铁规
4≥8 分晋级
1立项出厂
3分发页面
0 · 这条流水线的规则
四条规则决定了下面每一个判断，全部在开工前写死：
- 先证需求，再写代码。没有 3 条陌生人的真实原文抱怨，任何想法不许进入开发。自己觉得痛不算数。
- 每个阶段 = 一个可证伪假设 + 淘汰线 + 时间盒。阈值开工前写死，事后不许改。
- 不投入是默认动作，晋级必须用数据敲门。所以叫「门」，不叫「里程碑」。
- 淘汰是产出，不是失败。被杀掉的候选交付两样东西：一份死因、一批可复用模板。
评分口径：6 个维度（痛感强度／发生频率／人群可触达／竞争空隙／3 天可 MVP／付费证据）各 0-2 分，满分 12，≥8 分才进桌面验证。
1 · 阶段 0：需求发现（全部 20 张卡）
采集渠道：Hacker News 的「你现在还有什么事在手工做」类问答帖、各厂官方社区（Atlassian／KNIME／Alteryx／Power Query／Adobe）、Reddit（r/remotework、r/Upwork、r/excel）、以及竞品的定价页与帮助中心。
本轮最重要的一个发现是关于采集本身：20 张卡里只有 7 张凑齐了 3 条陌生人原文。瓶颈不是想不出点子，是找不到证据——想法一小时能写二十个，证据一条要找十分钟。剩下的卡按铁规不评分、不进桌面验证，留在库里定期重扫。
R1-01 · 每次约会议都要翻日历、心算空档、手打进邮件，还怕报出去的时段和已有安排撞了 11/12 分 分发验证
谁在痛：对外沟通频繁的顾问 / 销售 / 自由职业者 / 招聘方；聚集在 HN Ask 帖、r/freelance、Calendly 帮助中心的「时段怎么发」类问题下｜频率：每周多次（每次对外约会都发生）
现有方案与抱怨：手动翻日历口算；或用 Calendly 类预约链接——但有人明确说「the whole process felt impersonal and not very professional」，对客户不敢发链接
付费信号：Calendly 有付费档；ShareAvailability、Carly、WhenAvailable 一批小玩家在收费做「把空闲时段变成可发送文本」这件事
痛感 2频率 2可触达 2竞争空隙 13天可MVP 2付费证据 2
证据链接 6 条（过入库铁规）
📝 缝隙判定 1 分而非 2 分：Calendly 是巨头且体验好，但它卖的是预约页，不是「贴进邮件的一段文字」；小玩家扎堆恰好证明缝隙真实存在。 ｜ 2026-07-30 用 Reddit（opencli 真实登录会话）补充证据。
R1-02 · AI 写出来的参考文献看着都像真的，要逐条去核实得花几个小时 11/12 分 归档
谁在痛：投稿的研究生与青年学者、期刊编辑与审稿人、写文献综述的学生；聚集在 arXiv 元研究、Enago/Sourcely 这类学术服务的读者群、各校图书馆指南页｜频率：每篇论文一次，投稿季每周（编辑侧是每天）
现有方案与抱怨：手动一条条去 Google Scholar / 出版社站点查 DOI；或用 GPTZero 这类「测 AI 味」的工具——但它判的是文本像不像 AI 写的，不是逐条核验这篇文献到底存不存在
付费信号：GPTZero 的 hallucination detector 是付费产品；Sourcely、aicitationchecker 均有付费档；学术润色机构按篇收费做引用核对
痛感 2频率 1可触达 2竞争空隙 23天可MVP 2付费证据 2
证据链接 4 条（过入库铁规）
📝 死因：检查②未过——直接竞品免费且覆盖三大文献库，我能做的版本严格弱于它（少两个数据源）。收窄到中文文献核验也不成立：CNKI/万方没有可查询的开放接口，按铁律③（数据源不可信就改设计，而不是靠提示词补）这条路直接断。
价值：这次桌面验证用一次 WebFetch 省掉了 3 天开发。这正是阶段 1 存在的理由。
R1-03 · 写工单和用户故事要反复填一堆用不上的字段，验收标准还老是漏 9/12 分 归档
谁在痛：敏捷团队里的开发与 PM；聚集在 Atlassian Community 的 Jira 版块、各家 Jira 模板文章的评论区｜频率：每天（每张卡都要填）
现有方案与抱怨：手工套模板；Atlassian 生态里一堆付费插件做模板与验收标准强制；也有人直接让 AI 写
付费信号：Atlassian Marketplace 上模板/验收标准类插件按用户数收费；AI 写工单已是付费加值功能
痛感 1频率 2可触达 2竞争空隙 03天可MVP 2付费证据 2
证据链接 4 条（过入库铁规）
📝 死因：检查②与④双双未过。生态位被平台方自己占据时，微型产品没有立足点——这属于手册即杀条款③的变体：不是巨头免费做，而是巨头在自家地盘上收费做，外来者连分发入口都没有。
R1-04 · 把银行流水导进记账软件，格式对不上就得一条条手敲 7/12 分 归档
谁在痛：小生意主与代账会计｜频率：每月（代账的人每月十几份）
现有方案与抱怨：一批付费转换器（DocuClipper / Documentric / CapyParse / Lido）；官方给的是「先转 CSV 再导」的多步流程
付费信号：至少 4 家在收费做同一件事
痛感 2频率 2可触达 1竞争空隙 03天可MVP 0付费证据 2
证据链接 3 条（过入库铁规）
📝 死因：市场已被付费玩家填满（gap 0），且核心是 PDF 解析＋银行版式适配，与工厂「纯文本 3 天出厂」的形态不符（mvp3d 0）。7 分未过线。
R1-05 · 合并一堆列名不一致的 CSV，每次都要手工对齐表头 5/12 分 归档
谁在痛：做数据整理的运营/分析师｜频率：每周
现有方案与抱怨：Excel Power Query（免费且好用）、pandas、少量付费小工具
付费信号：有付费小工具（SplitForge 等），但主力方案是免费的 Power Query
痛感 1频率 1可触达 1竞争空隙 03天可MVP 1付费证据 1
证据链接 4 条（过入库铁规）
📝 死因：即杀条款③——巨头（Excel Power Query）免费做且做得好。5 分。
R1-06 · 同一套表格格式每天手工套一遍（配色、列宽、条件格式） 未评分 待补证据
谁在痛：重度用 Google Sheets 交付客户的内容/运营从业者｜频率：每天
现有方案与抱怨：手工套；或自己写 Apps Script
付费信号：Google Workspace Marketplace 有付费表格 AI 插件（Pipedreamer 等）
证据链接 3 条（过入库铁规）
📝 证据已够 3 条，但不评分晋级——竞争空隙为 0（Power Query 免费且做得好），属即杀条款③。留库定期重扫。 ｜ 2026-07-30 用 Reddit（opencli 真实登录会话）补充证据。
R1-07 · 要下判断时得手工把好几个来源的信息汇到一起，LLM 只能给摘要 未评分 待补证据
谁在痛：做选型/调研/决策的知识工作者｜频率：每周
现有方案与抱怨：手工开十几个标签页；LLM 摘要不敢直接用
付费信号：深度研究类订阅（Perplexity/Elicit 等）在收费
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 偏泛，需收窄到具体场景（如「选型对比」「尽调」）再补证据。
R1-08 · 相册里的截图和下载文件全靠手工命名归类 未评分 待补证据
谁在痛：手机/电脑里截图成山的普通用户｜频率：每周
现有方案与抱怨：手工整理；系统自带相册分类不按用途分
付费信号：未验证
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 需要读本地文件，超出工厂形态，即使补齐证据也大概率在 mvp3d 上被砍。
R1-09 · 出门前行程、打包、机票、证件、接驳各在一处，没有任何同步 未评分 待补证据
谁在痛：一年出行数次的商旅与家庭出行者｜频率：偶发（每次出行）
现有方案与抱怨：备忘录 + 截图 + 邮件里翻
付费信号：TripIt 类有付费档
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 频率低（偶发）是硬伤，补证据后 freq 大概率只有 0-1 分。
R1-10 · 审 AI 生成的内容比自己写还累（口吻不一致、事实要一条条核） 未评分 待补证据
谁在痛：用 AI 产内容的编辑、市场、技术写作者｜频率：每天
现有方案与抱怨：人工逐段读；无成型清单
付费信号：AI 检测类工具在收费
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 与 R1-02 部分重叠，若补齐证据应考虑并入 R1-02 的付费层而不是单独立项。
R1-11 · 接单平台自带的岗位提醒过滤太弱，只能自己一天刷好几遍 9/12 分 研究中
谁在痛：Upwork 等平台上的自由职业者｜频率：每天
现有方案与抱怨：平台自带 alert（条件太粗）；手动刷列表
付费信号：Upwork 的 Freelancer Plus 本身是付费档（且用户抱怨它不管用）；第三方岗位监控工具有付费档
痛感 2频率 2可触达 2竞争空隙 13天可MVP 0付费证据 2
证据链接 4 条（过入库铁规）
📝 2026-07-30 用 Reddit（opencli 登录会话）补齐证据后入库，9 分过线但 mvp3d = 0：需要常驻监控与推送，工厂当前是无状态纯文本形态，做不了。下一轮若要做，先解决「有状态产品」的基建，否则桌面验证必挂在即杀条款④。 ｜ 2026-07-30 用 Reddit（opencli 真实登录会话）补充证据。
R1-12 · 画矢量图这事 AI 给不了、自己画又慢 未评分 待补证据
谁在痛：要给文档/幻灯配图的开发与写作者｜频率：每周
现有方案与抱怨：手画；LLM 生成的 SVG 不可用
付费信号：图形工具订阅市场成熟
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
R1-13 · 自动化工具本身的配置成本比要自动化的事还高 未评分 待补证据
谁在痛：想用 Zapier/n8n 类工具的个体与小团队｜频率：每次尝试自动化时
现有方案与抱怨：Zapier/Make/n8n；抱怨是「要么老坏，要么配置比手做还久」
付费信号：该品类全是订阅制
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
R1-14 · 工单/PR 模板里塞了一堆自己根本不用的字段，还得填 未评分 待补证据
谁在痛：在流程较重团队里的开发｜频率：每天
现有方案与抱怨：照模板填
付费信号：见 R1-03
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 与 R1-03 同源，建议并卡。
R1-15 · 给非平凡场景造测试数据，每次都从零编 未评分 待补证据
谁在痛：写集成/端到端测试的开发｜频率：每周
现有方案与抱怨：手写 fixture；Faker 类库（免费）
付费信号：有付费测试数据平台，但开源方案足够好
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
R1-16 · 在写码和评审别人代码之间来回切上下文，很耗 未评分 待补证据
谁在痛：团队里的开发｜频率：每天
现有方案与抱怨：无
付费信号：未验证
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 工厂已有 DiffCoach（#0037），若补证据应作为其迭代而非新产品。
R1-17 · 校对（proofreading）仍然是纯手工活 未评分 待补证据
谁在痛：开发与写作者｜频率：每周
现有方案与抱怨：Grammarly 类（有免费档且体验好）
付费信号：Grammarly 等订阅制
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
📝 大概率触发即杀条款③。
R1-18 · 后台/看板里的数据没法直接复制出来，只能一格格抄 未评分 待补证据
谁在痛：做报表的运营/分析师｜频率：每周
现有方案与抱怨：手工抄；或让工程导数据
付费信号：表格类 AI 插件在收费（Pipedreamer、Professor Excel）
证据链接 1 条（不足 3 条，不评分）
R1-19 · 群里的接龙/报名消息要手工抄成表格 未评分 待补证据
谁在痛：社群团购团长、班级家长群管理者｜频率：每天
现有方案与抱怨：手工复制到 Excel；闲鱼上有人接代整理的活
付费信号：手册示例中提到闲鱼有 ¥5/次代整理（未自行核实）
证据：0 条 —— 按铁规不入库
📝 这是手册 2.3 的示例卡，本轮没有自己找到证据链接，按铁规不入库、不评分——留在这里是为了下一轮去补（搜「接龙 整理 表格」「群接龙 导出」）。
R1-20 · 会议录音/纪要变成带责任人和期限的行动项，仍要手工拆 未评分 待补证据
谁在痛：带团队的一线管理者｜频率：每周
现有方案与抱怨：会议转录工具给的是逐字稿或摘要，不是可执行项
付费信号：转录类产品普遍订阅制（未核实其行动项能力）
证据：0 条 —— 按铁规不入库
📝 同上，本轮未找到陌生人原文证据，不评分。
2 · 阶段 1：桌面验证（3 进 1）
时间盒 2 小时/个，全部基于公开检索，不写一行产品代码。四项硬检查全过才立项，任一即杀条款命中就直接归档。这一步的唯一目的是：在投入 3 天开发之前，用公开信息把明显不行的想法杀掉。
✕ R1-02 参考文献真伪核验 —— 归档
原本是本轮分数最高的候选之一（11/12），设想是把参考文献逐条拿去 Crossref 查存在性——正好是「能算的绝不让模型算」的典型题，而且工厂里已经有现成的取数件。
死因：检查②「竞争有空隙」未过。打开首页竞品实测其说明：粘贴任意格式的参考文献 → 逐条对 Crossref + OpenAlex + Semantic Scholar 三个库核验 → 导出 Word；免费档每天约 28-50 条，付费一次性 $9.99 起。也就是说我能做的版本严格弱于它（少两个数据源），而它还免费。
收窄到中文文献核验也不成立：中文期刊库没有可查询的开放接口，数据源这一层直接断——按规则「数据源不可信就改设计，而不是靠提示词补」，这条路走不通。
这次归档的价值：一次竞品页面实测，省掉了 3 天开发。这就是桌面验证存在的理由。
✕ R1-03 工单/用户故事模板填充 —— 归档
死因：检查②与④双双未过。搜索结果前 10 名里 8 条来自平台官方社区、官方文档与成熟插件厂商，平台自己还在把「AI 写工单」做成付费加值功能。没有缝隙，而且分发要和官方域抢同一批关键词——写得出关键词，拿不到位次。
这是即杀条款③的一个变体：不是巨头免费做，而是巨头在自家地盘上收费做，外来者连分发入口都没有。
✓ R1-01 跨时区可发送时段 —— 立项（但价值主张被改写）
| 检查 | 结论 | 依据 |
|---|
| ① 搜索需求存在 | 过 | Calendly 官方帮助中心专门有「怎么把时段放进邮件」一篇；一批小产品围绕同一意图做内容；HN 与 r/remotework 有真实抱怨帖 |
| ② 竞争有空隙 | 过，但很窄 | 实测免费竞品：连 Google 日历（只读）→ 生成可粘贴的空闲时段文字，免费。「省打字」这个价值主张已经被免费方案吃掉了 |
| ③ 付费市场存在 | 过 | 同一意图上有多家在收钱 |
| ④ 分发通路可写 | 过 | 可写出 ≥10 个关键词，信息类／对比／替代品三类都有 |
桌面验证真正改变的是产品本身，而不只是「做不做」：既然「省打字」已被免费方案覆盖，剩下的缝只有两处——(a) 它需要 Google 日历授权，公司账号常禁、Outlook 用户用不了；(b) 它没有体现「换算到收件人时区」，而跨时区正是最容易出错的场景。
所以价值主张从「帮你省去手打」改写成「让对方时区和夏令时不出错」，并把目标用户收窄一档：不愿意或不能授权日历、且要跨时区约会议的人。
另外：R1-11（接单平台岗位提醒，9/12）在本轮收尾后才补齐证据过线，下一轮进桌面验证。它已经能预见到会卡在哪一项——需要常驻监控与推送，而这条流水线目前的产品形态是无状态的纯文本进出，3 天做不出来。分数过线不等于能做，这也是四项硬检查里「3 天可 MVP」单独占一维的原因。
3 · 阶段 2：MVP 出厂 —— 设计是怎么从需求推出来的
产品：SlotMail（#0142）。时间盒 3 天，实际当天出厂。设计的每一步都能追回到上面某一条证据：
| 需求侧的事实 | 推出的设计决策 | 为什么不是别的做法 |
|---|
| 免费竞品已覆盖「连日历→可粘贴文字」，但要 Google 授权 |
不连任何日历：用户粘贴自己「忙」的时段，工具算空档 |
去和免费产品拼同一件事没有胜算；不授权本身就是一部分人唯一的选项 |
| 真正出错的是跨时区（用户原话：boss 把会排在我这边晚上 11 点） |
输出即含双时区，并标出「在对方那边是另一天」 |
跨日是约错时间的第一大来源：你说周三，对方记成他的周三，差一整天 |
| 时差不是常数，夏令时切换周所有固定时差都是错的 |
按每一天的真实时区偏移逐段换算，跨切换时明确警告 |
用固定时差表在一年里有两周会系统性算错，而那两周恰恰最容易出事 |
| 抱怨帖的核心其实是「谁迁就谁」，不是「找不到空档」 |
算出双方工作时间的重叠；零重叠时给出两个让步选项各自的代价（你晚 X 分钟／对方早 Y 分钟） |
零重叠时继续报时段没有意义——中美之间给十个时段，每一个都在对方半夜 |
| 报一个对方凌晨的时间，比少报几个时段更伤印象 |
把落在对方非工作时间的时段单独挑出来建议删掉 |
工具默认输出全部空档的话，等于帮用户把不该发的时段也发出去 |
明确不做的清单
日历 OAuth、预约页、账号体系、提醒与同步——一个都不做。微型产品的护城河是「快和准」，不是「全」；每加一样都会把 3 天的时间盒撑破。
关键动作与判定标准（开工第一件事）
关键动作 = 粘贴忙碌时段 + 选双方时区 → 得到可粘贴的时段文字；完成判定 = 结果渲染出来。没有这个定义，30 天后的需求门就没有裁判标准。
出厂标准（五件套，缺一不发布）
- 埋点三件套：访问、关键动作事件、满意度微调查。这一轮在这里抓到一个真 bug：埋点的网络请求没有等待就返回响应，运行环境会把未完成的请求直接取消，而错误又被吞掉——事件从来没有落过库，表面完全正常。修好后全舰队 142 个产品的关键动作才第一次有了记录。
- 满意度微调查：出结果后弹 👍/👎 加一句话，满意度 = 👍 ÷ (👍+👎)。
- 反馈入口：页脚固定入口，早期每条反馈都手工回复。
- 支付桩：支付链路已接好。这里对手册做了一处有意的偏离——手册要求 MVP 阶段隐藏价格入口、等需求门通过再开闸；本舰队的止损线要求尽快验证到第一笔真实付费，所以价格照常显示。偏离写在这里，不藏着。
- 接入总台：访问／关键动作／付费四个数字自动上报。
4 · 阶段 3：分发做了什么
优先级：意图流量（搜索） > 兴趣流量（社交） > 付费流量（只买验证，不买规模）。
页面矩阵（三类，已上线）
| 类型 | 页面 | 接的意图 | 这一页独有的价值 |
|---|
| A 信息类 | 怎么发跨时区会议时间 | 「怎么做」 | 工具嵌在首屏，用户不跳转就能算完；FAQ 带结构化标记 |
| B 对比页 | 和两个现有方案的逐项对照 | 「选哪个」 | 30 字结论先行；明确写出对手强在哪，并标注利益相关 |
| C 替代品 | 不连日历的方案清单 | 「有没有替代」 | 按「为什么找替代」的三个真实原因分组，含「手动做」这个诚实选项 |
没有做程序化批量页。批量生成长尾页是这个阶段最大的流量杠杆，但红线是每一页必须有该页独有的真实价值，否则会被按「规模化内容滥用」处理，全站连坐——宁要 3 张有用的页，不要 300 张空页。
发布与投放（已备稿，等人工授权，未执行）
四条内容按 D1 上线帖 / D3 教程帖 / D7 数据帖 / D14 对比帖写好排进队列；投放预算盒 ≤¥200 一次性、花完即停，只投搜索长尾词。两件事都需要账号与预算的人工授权，在拿到授权之前不会自动发出。其中 D7 数据帖有一条硬约束：没有真实数据就不发。
判定线（开工前写死，不许改）
| 指标 | 阈值 |
|---|
| 30 天独立访客 | ≥300 |
| 关键动作完成 | ≥30 次 |
| 访问 → 关键动作 | ≥10% |
| 满意度 | ≥0.6（样本 <5 时改看 7 天内回访用户数 ≥3） |
判定日 2026-08-28，到期三选一：晋级付费测试 / 用掉唯一一次迭代机会 / 归档并写死因。「再等等看」不是出口。
5 · 这一轮的漏斗与基准对照
| 关卡 | 进入 | 通过 | 本轮通过率 | 经验基准 |
|---|
| 入库评分（≥8/12） | 7 | 4 | 57% | 40% |
| 桌面验证（4 项硬检查） | 3 | 1 | 33% | 38% |
| MVP 出厂（≤3 天） | 1 | 1 | 100% | 83% |
| 30 天需求门 | 1 | 2026-08-28 判定 |
口径说明：「晋级」是按分数算的，但本轮只有最早凑齐证据的 3 张进了桌面验证——R1-11 是这一轮收尾后用新的采集通道补齐证据才过线的，它排在下一轮的桌面验证队列里，还没被检验过。这类先后差异照写，不合并。
样本只有一轮，这张表现在没有统计意义，放在这里是为了让后面几轮往上叠——手册说要跑满 90 天再用自己的数据覆盖经验值。
6 · 学到的三件事
- 瓶颈是证据，不是创意。20 张卡里只有 7 张凑齐 3 条陌生人原文。想法一小时能写二十个，证据一条要找十分钟——所以「每天 30 分钟采集」这条节奏不是建议，是这条流水线的燃料供给。
- 桌面验证真的会杀东西，而且杀得对。本轮最高分的两个候选都死在同一项检查上（竞争有空隙）。打开竞品首页看它到底做什么，是这一步唯一有价值的动作——比再想十个功能有用。
- 免费竞品通常改写价值主张，而不是杀死产品。上线的这个产品原本想做「省去手打」，实测发现免费方案已经做掉了，于是收窄成「不授权日历 + 跨时区不出错」——活下来的是那条缝，不是原来的想法。
这一轮的所有判断都可以质疑：证据链接全部可点开核对，评分口径与阈值写在上面，被杀掉的候选连死因一起放着。产品页在 /10000app/slotmail。